此次沙龍分享會(huì)特別邀請(qǐng)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、溫州市委政策研究室原主任馬津龍，樂(lè)清市總工會(huì)黨組書(shū)記、常務(wù)副主席張龍，箴言世家副董事長(zhǎng)、楠得時(shí)光云基金創(chuàng)始人、溫州加成助學(xué)云基金創(chuàng)始人南云，浙江珍燕府生命科技有限公司董事長(zhǎng)、樂(lè)清市青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)林日珍做點(diǎn)評(píng)嘉賓。一、差異化競(jìng)爭(zhēng)能力

2、專利權(quán)的差異化，以專利保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新，以此區(qū)隔市場(chǎng)；

4、服務(wù)差異化，創(chuàng)造特性和附屬性功能。

正火股份抓住第三次工業(yè)革命的機(jī)遇，公司實(shí)施輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)摸式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、 管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、搭建正火創(chuàng)客平臺(tái)，讓每個(gè)員工都成為老板，員工也可以脫離企業(yè)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，內(nèi)部員工在公司創(chuàng)客，組織和企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。為保障員工、組織、企業(yè)三個(gè)轉(zhuǎn)型的順利展開(kāi)，2013年，正火聚焦兩大平臺(tái)的建設(shè)——自主創(chuàng)客平臺(tái)和賦能創(chuàng)客平臺(tái)。

賦能創(chuàng)客：就是以各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)為核心，分權(quán)分組制定各自的計(jì)劃，并依靠全體成員的智慧和努力來(lái)完成目標(biāo)。通過(guò)這樣一種做法，讓第一線的每一位員工都能成為主角，主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“全員參與經(jīng)營(yíng)”。

因?yàn)殚L(zhǎng)期參與溫州改革與發(fā)展的調(diào)查研究工作，自然而然對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展情況最有發(fā)言權(quán)，當(dāng)每位分享者分享自己的創(chuàng)業(yè)故事之后，馬教授總能一針見(jiàn)血地指出分享者在分享過(guò)程中的亮點(diǎn)與改進(jìn)之處，這樣極大地幫助分享者樹(shù)立信心和提升個(gè)人能力。

箴言世家副董事長(zhǎng)、楠得時(shí)光云基金創(chuàng)始人、溫州加成助學(xué)云基金創(chuàng)始人南云

絕對(duì)算得上是一位智慧與美貌并存的企業(yè)家，投資人。她的點(diǎn)評(píng)言簡(jiǎn)意賅，而且能抓住分享者的問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，然后對(duì)分享者進(jìn)行提問(wèn)和指導(dǎo)，這樣也很容易讓分享者找出問(wèn)題所在，更好更快的解決問(wèn)題。

浙江珍燕府生命科技有限公司董事長(zhǎng)、樂(lè)清市青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)林日珍

和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣，經(jīng)營(yíng)了許多家公司，包含制造業(yè)，服務(wù)業(yè)等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對(duì)4位分享者的創(chuàng)業(yè)故事和成長(zhǎng)經(jīng)歷也是感同身受，很多經(jīng)營(yíng)理念、觀念高度一致。這次大家的分享很成功，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是我會(huì)的重要體現(xiàn)，此項(xiàng)活動(dòng)將常年舉辦，為我們樂(lè)清的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打開(kāi)一個(gè)分享交流提升的窗口！

市總工會(huì)黨組書(shū)記、常務(wù)副主席張龍妙語(yǔ)連珠發(fā)表精彩點(diǎn)評(píng)：

首先祝賀樂(lè)創(chuàng)會(huì)成功開(kāi)展本次沙龍分享會(huì)。本次分享會(huì)意義非凡:在一定意義上實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”：

一是由“溫創(chuàng)會(huì)”向“樂(lè)創(chuàng)會(huì)”轉(zhuǎn)變。我們這一學(xué)習(xí)型組織真正實(shí)現(xiàn)了本土化，總結(jié)為6個(gè)字“路正、道寬、氣盛”；

二是由原來(lái)課桌式向論壇式轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)了單一聽(tīng)課模式轉(zhuǎn)變成雙向互動(dòng)式的根本性轉(zhuǎn)變。

兩點(diǎn)轉(zhuǎn)變標(biāo)志著樂(lè)創(chuàng)會(huì)（學(xué)習(xí)型組織）開(kāi)始向頭腦風(fēng)暴式的方向發(fā)展，希望今天的分享會(huì)只是第一次而不是唯一一次，本期能上臺(tái)分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和學(xué)習(xí)體會(huì)的每一位學(xué)員，讓我們看到了你們身上的閃光點(diǎn)。我們之前的學(xué)習(xí)是純粹的聽(tīng)、接納與吸收，而如今通過(guò)量的積累，達(dá)到了質(zhì)的飛躍。個(gè)體通過(guò)學(xué)習(xí)與思考，凝聚成一種智慧，煥發(fā)出風(fēng)采。正如周恩來(lái)總理所說(shuō)那句話“長(zhǎng)期積累，偶然得之”。